4、 因为现场急需,近期已经租赁还没有签订合同的罐车应尽快完善合同。同时项目部应发挥规模优势,尽量减少个体租赁,因为在前期混凝土用量比较少的情况下,按砼方量计算出租方现阶段是亏损的,可个体看不到后期用量较大才是重点。
5、 设备物资管理为全员管理,需要全体人员的参与和配合,特别是项目的全体人员,每个人都有责任对一线的设备物资管理情况进行监督并反馈,另外物资核算工作就需要计划和技术部门的大力配合才能完整的坚持下来。
6、 用制度管理设备物资日常行为,严禁写了不做,不提倡做了不写,做了不说,请完善项目设备物资制度,用制度约束施工队的行为,要敢说敢做敢干,把项目设备物资管好。
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