物资管理归口在于材料的管理,ABC分类管理法又称重点管理法。它是根据材料在施工生产中的重要程度和消耗额大小来分门别类的。
A类材料
一般所占金额较大(其价值占总价值的70%~90%),而品种较少(其品种占总品种的5%~20%),此类材料必须严格管理。譬如:钢材、水泥、钢芯铝绞线、铝绞线、光缆、电力电缆、信号电缆、通信电缆、铁路通信信号专用器材、钢筋混凝土桥梁和轨枕用高强钢丝、钢绞线、对工程质量有重大影响的设备或线路上部建筑材料(包括桥梁及支座)等;
B类材料
所占金额和品种均处于中等水平(其价值占总价值的10%~25%,品种占总品种的25%~40%),可以采用一般的管理手段。譬如:用于工程实体的线路上部建筑材料(尼龙挡板座、绝缘缓冲垫板、绝缘缓冲垫片、衬垫、防爬支撑、轨距杆)、木材、沥青、金属制品、有色金属、生铁、铸铁管、线路工具、钢筋混凝土电杆等;
C类材料
所占金额少(其价值占总价值的5%~15%),而品种较多(其品种占总品种的50%~70%),由于此类材料品种较多,很难样样把控、种种把关,况且价值量较低,所以最有效的管理方法就是使用资金控制法。譬如:防水材料、土工材料、给排水管路、各类阀门管件等。
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2020年12月26日 下午11:01 1F
本文的ABC类材料分类法只适合工程施工企业,对其他行业来说,要根据具体情况予以分类,大致应该差不多了。