工程项目施工机械设备使用管理的重要点

机械设备的合理使用。设备的价值主要体现在使用。任何设备都有规定的使用范围、条件及操作程序，只有最大限度地发挥工程机械使用性能，才能用最低的成本获得最大的经济效益。
项目部应根据本项目实际，制定现场设备使用管理有关规定,对设备管理、使用、维修保养、安全管理、核算、及岗位责任制、奖惩办法、措施作出明确规定。做到以制度管人、管机械。如现场设备使用管理制度；维护保养制度；安全操作规程；交接班制度；机棚、机库、站场安全管理制度；油水使用管理制度；设备管理奖惩制度等。制定和落实定人、定机、定岗位责任的“三定”制度，严格持证上岗和岗前培训的规定；
为了提高设备综合效率，设备的使用必须坚持下列原则：
⑴ 、统筹安排，合理调配，保证重点，兼顾一般；
⑵ 、同厂牌、同型号的设备应尽量集中使用；
⑶ 、选用的设备规格、性能，要与任务、使用条件相适应；
⑷ 、充分利用公司现有的设备，在满足任务需要的情况下，尽量减少动用台数。
设备投入使用时，必须严格遵守下列规定：
⑴ 、设备技术状况良好，能确保正常、安全使用。
⑵ 、建立健全设备使用、保养与维修制度、安全操作规程、完善岗位责任制、交接班制度及登记统计制度。
?⑶、各类设备操作人员必须熟知设备性能和安全操作规程，严格遵守设备操作、使用和维护保养规定，做到“三好”（管理好、操作好、养修好）“四会”（会使用、会养修、会检查、会排除故障），