建筑施工企业公司物资管理办法(2)物资管理部门职责

2012年12月23日10:02:00
评论
465
摘要

第九条:各级领导要充分认识到物资工作在施工生产中的地位和作用,公司所属单位都要有领导分管物资工作,支持物资部门工作,规范

第九条:各级领导要充分认识到物资工作在施工生产中的地位和作用,公司所属单位都要有领导分管物资工作,支持物资部门工作,规范物资采购程序,净化物资供应渠道,加强业务管理,使物资工作正常有序健康开展,各单位应按物资管理工作需要,配齐物资管理人员,保证物资管理工作落实到位。
第十条:公司物资部门主要职责
(一)贯彻执行和传达国家有关物资工作的方针、政策、法规和上级规章制度,制定本公司物资管理规章制度、办法。
(二)负责公司物资采购、搬运、贮存、标识防护使用管理工作的监督、检查以及业主提供物资的控制和对不合格物资的处置工作,领导所属物资部门的业务工作。
(三)负责编制、修订和发布物资合格供应商名册以及环保材料名录。
(四)负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系标准运行落实工作和实施监督检查。
(五)协助项目部编制物资采购策划,参与或指导大型工程项目的物资招标采工作。
(六)协助人力部门搞好物资专业人员培训。
(七)在集团公司物资部门统一领导下,搞好公司物资监督工作,对施工现场的物资管理工作进行监督检查。负责对易燃易爆物品的储存、发放、安全检查监督工作。
(八)完成公司领导交办的其它工作。
第十一条:分公司、指挥部物资部职责
(一)负责贯彻执行公司物资管理办法和程序文件,结合本项目的实际工作情况制定本项目物资管理细则,并组织实施。
(二)负责组织本项目部物资采购策划,明确业主、公司、本项目及分包商各自采购范围。
(三)负责物资供应商的调查、资格预审,合格供应商评价及申报环保材料名录。
(四)负责物资采购,编制采购计划并对采购物资进行验证、记录、标识、搬运,储存和防护管理工作。
(五)建立价格监督约束管理机制,做好材料价格的市场调查工作,做到企务公开,定期向职工公布市场材料价格信息、合同及物资供应价格,并向上级呈报所在区域内材料价格信息变化情况。

  • 我的微信
  • 这是我的微信扫一扫
  • weinxin
  • 我的微信公众号
  • 我的微信公众号扫一扫
  • weinxin
物资人
  • 本文由 发表于 2012年12月23日10:02:00
匿名

发表评论

匿名网友 填写信息

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: