建筑施工企业公司物资管理办法（2）物资管理部门职责

第九条：各级领导要充分认识到物资工作在施工生产中的地位和作用，公司所属单位都要有领导分管物资工作，支持物资部门工作，规范物资采购程序，净化物资供应渠道，加强业务管理，使物资工作正常有序健康开展，各单位应按物资管理工作需要，配齐物资管理人员，保证物资管理工作落实到位。
第十条：公司物资部门主要职责
（一）贯彻执行和传达国家有关物资工作的方针、政策、法规和上级规章制度,制定本公司物资管理规章制度、办法。
（二）负责公司物资采购、搬运、贮存、标识防护使用管理工作的监督、检查以及业主提供物资的控制和对不合格物资的处置工作，领导所属物资部门的业务工作。
（三）负责编制、修订和发布物资合格供应商名册以及环保材料名录。
（四）负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系标准运行落实工作和实施监督检查。
（五）协助项目部编制物资采购策划，参与或指导大型工程项目的物资招标采工作。
（六）协助人力部门搞好物资专业人员培训。
（七）在集团公司物资部门统一领导下，搞好公司物资监督工作，对施工现场的物资管理工作进行监督检查。负责对易燃易爆物品的储存、发放、安全检查监督工作。
（八）完成公司领导交办的其它工作。
第十一条：分公司、指挥部物资部职责
（一）负责贯彻执行公司物资管理办法和程序文件，结合本项目的实际工作情况制定本项目物资管理细则，并组织实施。
（二）负责组织本项目部物资采购策划，明确业主、公司、本项目及分包商各自采购范围。
（三）负责物资供应商的调查、资格预审，合格供应商评价及申报环保材料名录。
（四）负责物资采购，编制采购计划并对采购物资进行验证、记录、标识、搬运，储存和防护管理工作。
（五）建立价格监督约束管理机制，做好材料价格的市场调查工作，做到企务公开，定期向职工公布市场材料价格信息、合同及物资供应价格，并向上级呈报所在区域内材料价格信息变化情况。