某隧道施工项目部设备物资检查情况总结

2013年1月17日08:14:00
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某隧道施工项目部设备物资检查情况总结一、 物资成本检查数据:至20xx年x月x日,项目部主洞实际消耗钢材比预算量少x吨,主要原因

某隧道施工项目部设备物资检查情况总结

一、 物资成本检查数据:
至20xx年x月x日,项目部主洞实际消耗钢材比预算量少x吨,主要原因为原设计格栅拱架xM一榀,施工中视围岩稳定程度,适当加大了支护间距;水泥实际消耗量比预算多xm³,砼实际使用了比预算多xm³,主要原因为施工过程中围岩极差,实际支护中采用了注浆管棚的施工方法,增加了水泥注浆用量,并且洞内地下水丰富,形成股状涌流,喷砼施工中被涌水冲刷损失和频繁发生塌方变形,处理过程中增加了砼的损耗。
从以上数据中能反映项目部平时核算工作做的不够,没有充分积累原始的数据来准确支持,不能全面反映到底是管理漏洞还是实际施工情况变化的原因。建议项目部在后续施工中积累每次实际施工与设计发生变化时的准确变更量,对预算及时进行调整,以便对材料的超耗和节约情况进行准确定性。
二、管理程序:
1、 管理制度:需要建立健全设备物资管理制度,作为项目部的可操作性的管理规定,需要对每种机械设备、材料有针对性的制定管理细则,包括机械设备的维护保养,材料的进料发放方式、现场管理模式、使用过程的控制措施等等以及对直接使用单位施工队的制约措施,需要下发到施工队手上去。
2、 设备物资管理台账 设备物资管理台账比较规范,符合相关设备物资和财务管理规定。
3、 物资总量计划需要有各部门按照实际情况共同计算审核,提高数据的准确可信度,应有工程部、计划部、总工和项目经理签字批准,以便于物资部总量控制。超出部分工程量或者变更设计材料用量应有相关的总量计划的调整。
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4、 物资消耗报表上能反映施工队当月领用材料金额,有施工队签字确认,建议设备物资部尽可能的按材料型号列详细明细表,建立施工队领用材料台账,主要对材料进料、发料和使用数量进行控制,为了准确核算各施工队使用材料情况。
5、 合同签订情况:
三份设备租赁合同中,与个人签订的需附居民身份证复印件,与法人单位签订的合同需附法人授权书,每份合同应有合同评审记录。所有多页纸张的租赁合同均需加盖骑缝章。
6、 物资与财务对账:需要每个月报完消耗报表后与财务及时对账,主要对财务账面余额和物资台账余额按财务分类进行比对,并有财务物资双方人员签字,对金额不符的部分应有原因说明。
7、 按月盘点:每月需要对现场主要材料进行盘点,将实物盘点结果与账面余额进行比较,找出误差原因,并且为准确计算当月实际消耗材料数量积累数据。
8、 物资收发料程序、现场材料和机械设备使用管理模式:建议向目标物资收料采取多重控制措施,设备物资部、现场管理人员、施工队使用人员共同验收,对主材的验收过程可以作为发料过程,直接在收料结束后由施工队签字确认。
9、 物资核算:需要设备物资部每月核算当月工程应耗材料用量和实际消耗量,以表格形式明确比对,计算当月节超比,找出超耗和节约的具体原因,节约的是工艺优化还是其他管理创新,超耗的是管理漏洞使用浪费还是实际工程量超出。
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10、 与试验室业务往来:材料到现场后,建议设备物资部按照真实进料填写物资进货验收记录,通知试验室抽样检测,建立健全物资进货验收台账,设备物资部保存有试验室签字认可的物资进货验收台账并通知现场可以使用。进料验收记录反映出所有材料的进货总量的应该与通过其他记录计算的进货总量一致的。

项目经理签字:

设备物资部签字:

20xx年x月x日

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物资人
  • 本文由 发表于 2013年1月17日08:14:00
匿名

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