某项目部责任成本检查设备物资管理情况总结

责任成本检查设备物资情况总结

主要存在的问题和建议：
1、 无本工程物资总量计划。需要项目部技术计划物资部门配合计算准确的物资总量计划，以便于物资总量控制。
2、 责任中心台账建立不完整，物资主要材料发料没有在台账中登记，其他材料登记未进行全部登记，不利于责任中心成本的确认。建议物资部按照实际发料情况进行详细准确的登记。
3、 物资盘点未及时按月进行，盘点表存在和账面不符现象，盘点表没有参与人员的签字。建议物资部每月组织各相关部门根据现场实际情况进行真实的盘点，并以盘点表的形式反映出来。
4、 无物资使用消耗情况核算资料。建议项目部相关部门配合物资部每月按盘点进料情况确人真实材料使用数量，并与当月工程量的材料预算量以表格形式进行鲜明比对，节超的都找出真实原因，相关参与核算人员签字确认。