我公司XX客专线项目部承担XX铁路重点控制工程——XX火车站东站及XX隧道进口的施工建设,大安隧道全长5.054公里,属于低瓦斯隧道,项目部承担XX隧道正线1.8公里的工程施工。自项目开工以来,共采用协作队伍38支,高峰期共有协作队伍劳务工832名,目前项目部拥有协作队伍15支,劳务工213名,其中党员3人,共青团员56人,项目部党委紧紧围绕生产经营中心,把项目党建和思想政治工作向协作队伍延伸,向协作队伍中的党员延伸,向广大协作队伍劳务工延伸。按照“五同管理”的原则,从精神上鼓励、人格上尊重、权益上维护、工作上支持、生活上关心协作队伍劳务工,促进了项目部全面协调可持续建设,我们的做法主要有以下几点:
一、组建党群组织,保证项目党建及工会工作的正常开展。
在公司工会的指导下,项目部经过认真仔细的调查,成立了项目部协作队伍工会,并将其细分为隧道架子队工会和路基架子队工会,每个工会均选取协作队伍中优秀管理人员担任小组长,直接由项目工会进行统一管理,使协作队伍党群组织建立健全起来,让前期所开展的协作队伍员工教育、维护协作队伍员工权益、劳动竞赛、文化娱乐等活动更加“名正言顺”,从而使协作队伍的劳务工管理工作进一步走上正轨。
二、加强培训教育,提高协作队伍劳务工的综合素质。
为加强协作队伍劳务工的综合素质,项目部党委将协作队伍党员的学习教育统一纳入项目部管理。吸收劳务工党员参加项目部党员大会,参加党内活动,以加强对协作队伍党员的教育,特别是在开展党的群众路线教育实践活动期间,项目部党委邀请了项目部中的优秀党员参加了集中学习培训,在七一建党节期间开展的“两先两优”评选中,项目部还对一名优秀劳务工党员进行了表彰奖励。
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同时,项目部党委根据项目实际,本着“缺什么、补什么,干什么、学什么”的原则,在劳务工安全培训期间,组织参加专业技术培训,着力提高协作队伍劳务工的劳动技能,使他们逐步成为项目生产的骨干,截止目前,项目部党群组织共协同技术部门举办各类培训计48期,受训人次达1100余人次。培训内容涉及思想政治、法律知识、安全质量和各类工程建筑专业技术知识。
三、突出真情管理,关心关怀协作队伍劳务工生活
我项目部在开展协作队伍党建工作的过程中,始终坚持将真情管理融入协作队伍中去,以“三项真情”为基准,关心关怀协作队伍的生活,使他们进一步融入项目。
第一项就是“真情送清凉”,成渝项目部所在的重庆市永川区,夏季气温高且长期持续,项目部党群组织将酷暑“送清凉”活动纳入项目常态化工作。一是为每支协作队伍发放茶叶和防暑药品等物资;二是对协作队伍食堂饭菜进行了全面整治,坚持每天为劳务工熬制绿豆汤、粥等防暑食品;三是根据气温状况不定期地为协作队伍送去消暑药品、西瓜、凉茶、冰激凌等清凉物资,2013年夏天,据不完全统计,项目部共为协作队伍劳务工送清凉35次,平均每周达到2次以上,使劳务工们充分体会到了项目党群组织对他们的关心和关怀。
第二项就是“真情打饭菜”,项目部党委将每月15日定为“关爱劳务工日”,每月15日,由项目部免费请所在的协作队伍所有劳务工吃一顿温情的聚餐饭,由项目党委书记、项目经理带队的项目班子成员统一与协作队伍劳务工一同就餐,并亲自为他们打饭菜,与他们话家常、聊生活,增进与他们之间的感情,使他们在项目工作更有干劲,大多数劳务工在参加了项目部组织的真情聚餐之后,对XXX的人性管理有了更深的认识,大家都憨厚的表示,“更和这样一群XX人一起干活路,和项目领导一起吃饭、聊天,感觉很棒。他们愿意留在XX好好干。”
第三项就是“真情话家常”,在党的群众路线教育实践活动开展以来,项目部领导不定时的选择协作队伍劳务工宿舍作为话家常地点,在他们下班之后,走进他们的宿舍与他们聊天话家常,了解他们在项目部的工作和生活状态,对他们关心的工资、生活等多方面问题进行现场解答,对出现的问题现场解决,绝不拖拉,让劳务工兄弟感受到项目部是确确实实在关心他们的工作生活,特别是在聊天期间,项目部相关业务部门还向劳务工兄弟传达了近期工作中的注意事项、施工重点等业务知识,在轻松的聊天环境下对他们进行了综合业务素质的培训,达到了一箭双雕的目的,既使广大劳务工兄弟感受到了项目部的关心,也达到了培训教育的目的,为项目施工生产提供了保障。
通过以上工作的开展,我项目部的协作队伍党建工作取得了一些宝贵的经验,在下步工作中,我们还将探求更多的新方法、新政策,真正形成“两个队伍一起管、两个建设一起抓、两个成果一起拿”的良好局面。
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