项目部物资盘点的操作流程与操作规范

2021年1月26日10:22:17
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物资月度盘点的操作流程
1、设备物资管理领导小组负责盘点的组织工作,月度盘点时至少要有使用方、监督方(设备物资管理领导小组成员)和设备物资部三方共同参加,设备物资部牵头盘点,在盘点过程中要确保盘点的材料设备无遗漏、无误差,无缺项,数量准确。
2、盘点时间和盘点材料种类
2.1盘点时间:
工区(队)根据施工具体情况,每月21-23日对用于工程主体和用量大的主要材料设备都要进行盘点,每月25日前出具盘点的准确结果。
2.2盘点核算材料的类别和品种
盘点核算的材料类别和品种主要为构成工程实体的主要材料,如钢材、钢绞线、水泥、砂石料、减水剂、粉煤灰、矿粉、防水材料、隧道喷锚材料、砼、木材、沥青、燃料、结构件和铁路线上料等。
3、盘点过程:
3.1分责任中心进行盘点核算
工区(队)盘点核算可以按责任中心进行盘点,比如可以分为:搅拌站、架子队、施工队(劳务队)、施工工点或者某一单项工程部位进行核算,项目部根据各责任中心盘点的结果进行汇总。
3.2根据各项目情况分几个盘点小组。盘点在短时间内完成,三方当场对原始记录签字确认。
3.3盘点时记录人要记录准确
3.3.1记录人要了解材料的换算方式和基本知识,要准确记录盘点物资的名称、规格型号、尺寸、单位、数量等;
3.3.2能计件的按件计,按根点数的按根数计算,以重量计算的按吨或者公斤为单位计算;
3.3.3有些材料形状不好统计的要在盘点数量后面画一个简单的草图,在草图上标注尺寸。
3.3.4盘点小组也可以根据施工现场具体情况规定盘点方式。
4、半成品盘点要数量准确,减少盘点误差
4.1施工过程中连续不断的作业,工地存放的半成品数量较多,而且各种品种、规格、型号、长度不一致,摆放不整齐,给盘点造成很大的误差。因此,在盘点时要提前两天通知下料工班在满足施工的情况下尽量少下料,下好料的半成品要摆放整齐,堆码有序,便于清点数量,减少盘点误差。
4.2半成品点完数后,记录人应立即计算出重量,并与现场对比,看是否与实际数量相符,如发现误差较大应进行二次盘点。
5、例如砂石料具体盘点方法
5.1砂石料大部分存放在料仓,首先要求搅拌站装载机司机在堆料时尽量要成型见方,盘点前应提前通知搅拌站把砂石料上面的锥形整平(如:长方形、梯形、三角形等)。
5.2砂石料堆码的形状变化大,料仓不规则,量方时为了减少盘点误差,要多取几个点,多量几个地方。
5.3也可以采取先把整个料仓的面积量好,再量砂石料高度,得出满仓总方量,然后再量实际堆料的方量和空仓的方量,实际堆料方量+空仓方量=满仓方量。
5.4盘点时注意数量单位要换算一致,以免出现计算错误。

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物资人
  • 本文由 发表于 2021年1月26日10:22:17
匿名

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