某局指挥部内业资料和变更设计管理规定

内业资料

第一条 分部管理内业技术资料，竣工验收资料由局指组织协调，统一管理。

第二条 施工过程中，凡监理单位下发的安全质量整改通知单，由分部回复，局指备案。

变更设计

第一条        变更设计是项目经济效益挖潜增效的一项重要工

作，积极提倡变更。所有变更都由局指统一牵头管理，同建设单位、设计单位、监理单位进行沟通和协商。

第二条        负变更坚持“谁变更、谁承担相应的费用、谁受益”

的原则。由业主、设计、地方和监理提出的正变更，分部必须积极配合，以确保工程顺利施工。

第三条        严格执行“先变更，后施工”的原则。严禁分部在无变

更手续的情况下，擅自组织变更施工，造成后果分部自负。

第四条        由于地质原因、施工图量差、措施费等变更必须要有变更手续。由于施工不当造成的额外变更费用，由分部承担；超出设计范围内的变更，由分部承担。

第五条 变更项目一经签订会议纪要后，分部严格按变更实施，同时安排分部进行资料的编制，上报局指工程部审核，由局指上报相关单位审批，批复后的变更设计，交局指计划部进行预算编制并上报相关单位批复投资，待投资批复后作为对业主计价和分部计价的依据。