资金集中管控设备物资管理优缺点分析以及可能带来的阵痛

2018年11月7日15:27:57
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资金集中管控模式下设备物资管理要求

通过资金集中管控可以解决设备物资管理存在的问题:1、合同报审不及时,2、不及时时签订合同,3、不及时索取发票,4,发票不及时签字列销入账,5、不及时结算,账面债务严重失真,6、无材料节超核算,施工队使用材料无法扣回,7、不及时消耗,造成施工成本严重滞后实际。

资金集中管控中设备物资部把控的要点:1、未评审的合同,一律不予支付,2、未形成应付账款的合同一律不予支付,3、超合同结算的一律不予支付,4、超账面应付账款的资金按照账面数审核。

下一步项目部可能面临的不适应:1、项目设备物资合同未报审导致资金无法支付,2、一般纳税项目需要加盖公司合同专用章的未到公司盖章,而是项目部自行临时加盖项目章,将导致资金无法支付,3、发票未到未结算的,资金无法支付,4、超合同结算未签订补充协议或补充协议未评审的,资金无法支付,5、在资金集中支付正常适应之后,设备物资部将把应招未招、未履行正规采购程序的材料纳入到资金核查范围中来。未按审批权限报公司审批的周转材料、机械设备采购等也将纳入下一步的资金支付审核中来。

所有这些将会给一些自由度较高的项目部带来阵痛,甚至一些项目部可能会导致施工被动,因此各项目领导和管理人员做好心理准备,提前筹划,将相关业务完善整改,顺利过渡而适应资金集中管控模式。往前展望,以后的设备物资将会在源头上得到很好的控制。

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物资人
  • 本文由 发表于 2018年11月7日15:27:57
匿名

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