生产经营会上的设备物资部工作汇报

2018年11月11日09:40:15
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一、各单位设备物资供应和管理动态详情

  • XXX项目部材料供应受市场波动影响较大,供应商供应不稳定,钢材、水泥均已经重新招标,其中钢材已经在招标了两次均流标,项目部已经请示意见,公司建议下一步竞争性谈判,具体看谈判结果能否确定供应商。水泥在已经选定了厂家,目前厂家对签订合同比较消极,迟迟没有签订合同,准备近期与厂家谈判,看结果如何再确定后续方向。目前项目基本处于停工状态,材料供应影响还未显现,预计开始环保管控力度增加后,各种材料供应将会出现紧张短缺的现象。

  • XX项目部材料供应主要受外欠款资金数额大等因素影响,各种材料供应暂时勉强维持现场施工
  • XX项目部的新增加的水泥已经开标,价格为XX元/吨,跟项目部以前招标相比有了明显的上涨,但是比其他标段同时招标的水泥价格低,项目部已经定标决定了厂家为XX水泥,水泥价格不大幅度波动的情况下暂时有了保障。
  • XXX项目部的钢管已经全部发货,各种支架也在陆续发货中。项目部的钢结构已经同意竞争性谈判采购,项目部将与XX标段联合竞争性谈判。钢材水泥均为业主供料,地材供应因为资金问题稍显紧张,其他均正常。
  • XX项目部从XX地方调拨了XX吨钢材,项目部自己采购了一部分,目前现场存放有XX吨钢材,能够使用XX时间左右,XX项目还准备继续调拨,其他材料项目部基本能够自己解决。
  • XX项目部路面施工水稳料运输价格不稳定,受地方运输车辆制约较多,几个工区同时使用,运输车辆集体涨价且无法稳定运输,项目部正联合其他几个工区采取措施,保障施工
  • XX项目部主要材料供应问题不大,目前主要的难题还是地方土源的问题没有解决。
  • XX项目部的主要设备物资人员已经到场,目前正在准备临建材料招标,并进行主材招标准备,下一步将根据项目推进进度安排调拨设备周转材料
  • XX项目已经调拨了部分设备和材料,目前项目部的主要材料需求计划已经上报设备物资部,正按管理权限上报上级审批。项目部目前正在联系地方的炸药购买、使用、管理等事项,该工作为项目部现阶段最主要的设备物资管理工作。

二、各单位存在的主要难题及解决方案

1、主要难题:材料市场价格波动过大、环保因素影响、道路治理等各种因素严重影响各单位材料的稳定供应,材料调价、断供等现象明显。如果此时资金严重滞后支付,供应商很可能会中断供应。

2、解决方案:各单位应保障重点材料的资金支付,特别是钢材、水泥等主要材料的资金尽可能的预留出来以保证主材的稳定供应。对地材等在冬季环保治理还未完全开始之际,迅速采取措施多储存地材。与供应商保持良好的沟通,随时关注市场动态变化,提早做好供应预案。

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物资人
  • 本文由 发表于 2018年11月11日09:40:15
匿名

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