项目部标准化管理之架子队内控管理制度指导书下载

架子队内控管理制度作业指导书是某施工集团渝利铁路工程项目经理部编制，其实为该集团公司统一的架子队内控管理制度指导书，经过集团公司上下数千人的群策群力，是无数智慧的汇集和经验的总结，非常贴近施工现场管理，适合各种不同管理模式项目部的架子队管理，也适合国营企业、私营企业的架子队管理，不失为架子队管理制度的最好的管理制度集合。

该架子队内控管理制度指导书共计38章，304页，总字数有13余字，表格图片无数，内容翔实全面，拿来即可使用，既可作为管理的参考，又可作为经验的参照，现场施工管理人员必备之基本手册。需要的朋友们请从以下链接下载。

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架子队管理作业指导书

2008年以来，铁道部按质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”管理要求，围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等四个方面，大力推进标准化管理。2009年7月8日铁道部再次召开“全路标准化管理”会议，要求坚持以“高标准、讲科学、不懈怠” 的精神、按照“镜头不换、纵深发展”的思想，进一步推进标准化管理。

架子队是完成工程实体的具体实践者，架子队如何做好进度、质量、安全环保等方面的自控对实现“六位一体”的管理目标至关重要。

项目部组织编制了《架子队内控管理制度指导书》供各架子队管理制度建设时参考，指导渝利铁路四标各架子队进一步完善各项管理制度，进一步加强架子队自控体系的建设，以最终实现本项目的各项目标。

铁路标准化管理是一个循序渐进的过程，没有最好，只有更好，工程实践过程中如有更好的做法，请向项目部及时提供意见。

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