架子队管理人员及各工种岗位职责

2020年12月12日08:55:15
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一、基本要求

根据铁道部及集团公司的管理规定,架子队按照"管理有效,监控有力,运作高效"原则,按照"1152"(基本要求配置:即设置一个队长、一个技术主管,技术、质检、安全、统计、材料五大关键人员,以及领工员和工班长两大领班人,其数量和其他人员根据工程量大小和工序工种情况确定,必须是本企业的正式员工,各架子队的配置均不得低于此基本配置。基本人员设置标准如下图:

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架子队主要组成人员基本配置表

序号

岗位

数量及任职要求

1 队长 具备相应施工生产组织、协调、管理和控制能力,每队配备1名
2 技术主管 具备相应专业技术任职资格及技术管理、协调能力,每队配备1名
3 领工员 具备相应的组织能力和丰富的专业施工实践经验,配备数量达到每个工序和作业面都有1名跟班作业
4 技术员 具有相应的作业技能,并经岗位培训合格后持证上岗。配备数量达到每个工序和作业面都有1名跟班作业
5 质检员 具有相应的作业技能,并经岗位培训合格后持证上岗,配备数量满足各施工环节和过程不间断监督的需要
6 安全 具有相应的作业技能,并经岗位培训合格后持证上岗,配备数量达到每个工序和作业面都有1名跟班作业
7 试验 具有相应的作业技能,并经岗位培训合格后持证上岗,每队至少配备1名
8 材料员 具有相应的作业技能,并经岗位培训合格后持证上岗,每队视情况配备
9 工班长 具备相应的组织能力和丰富的专业施工实践经验,配备数量能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要,每班配备1名

二、架子队主要管理人员岗位职责

(一)架子队队长职责

1、负责本架子队的全面工作。

2、坚决贯彻落实国家有关安全生产管理的法律法规,落实进场安全教育,落实具体安全措施,组织安全施工,抓好安全生产。

3、负责抓好本架子队参建人员的教育培训工作,定期对施工作业人员进行职业道德、法规法纪、安全生产和时事教育。

4、负责对本架子队的安全、质量、文明施工、生产进度以及人员进行全面管理。提出解决施工生产问题的措施,并督促、指导工人实施。

5、严格按照施工组织设计方案和相关设计图纸、规范组织劳务架子队施工。

6、负责施工工点的核算工作,严格过程控制。

(二)架子队技术主管职责

1、协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作,分管现场的技术质量工作。

2、落实工区各项技术方案,编制对架子队的各项技术交底并上报工区工程部审核后下发,对架子队进行技术指导。

3、负责协调现场技术、质量、测量、实验、量测等各项技术质量工作,确保技术质量工作的顺利推进。

4、落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

5、加强对劳务架子队施工过程中的检查与材料控制,指导、帮助架子队开展工作。

6、向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底,并将技术交底分类存档。

7、检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

8、熟悉国家法律法规,部、局颁布的技术政策标准规范、规章及制度。掌握铁路建设项目全过程的技术管理程序和相关知识。

(三)架子队技术员职责

1、协助技术负责人做好所辖技术工作。

2、跟班作业,纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题,发现重大质量隐患立即停工并报告上级。

3、做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。

4、对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。

(四)架子队安全员职责

1、跟班作业进行施工安全巡视,发现不安全行为坚决制止,不听招呼者,立即报告,并作好巡查记录。

2、协助队长进行安全教育,接受专职安质人员的业务检查与指导。

3、负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

4、制止违章作业,参加相关事故的调查、分析。

5、负责安全内业台帐的收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全。

6、定期进行安全学习和总结,加强对作业人员的安全生产教育培训,提高员工安全操作技能和自身防护能力,检查特种作业人员持证上岗情况。

7、配合有关部门,按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,防止食物和煤气中毒。

(五)架子队质量员职责

1、跟班作业,纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题,监督检查"三检制"的落实。

2、加强质量控制,监督班组操作是否符合规范,并制定相应的预防保证措施。

3、对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和个人有权进行奖励;对违规操作或不重视质量的行为有权制止,或责令其停工整顿,或限期进行返工处理。

4、严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性,做出合格的结论,对应错、漏检造成的质量问题负责。

5、对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识、及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。

6、负责隐蔽工程自检、报检,正确填写工序质量表,作好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。

7、严格监督进场材料的质量、型号和规格。

(六)试验岗位职责

1、参加开工前的地质调查与取样送检。

2、收集原始资料,半成品的合格证和出厂检验报告,并送实验室存档。

3、负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。

4、负责管区内现场施工控制的检验与试验。

(七)架子队材料员岗位职责

1、负责本工地施工生产中的材料供应协调和管理工作。

2、点验进场原材料、半成品及成品,对进场材料按场容标准化要求堆放,按规定入库保管,做到帐物相符。注意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。

3、建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。建立好各班组工具、辅助材料领用、更换、损耗、损坏产品退还手续,并做好台帐。

4、负责原材料进场后填写通知单,通知试验室(员)取样送检。对不合格和破损的要及时进行更新替换。及时清点现场闲置材料设备做好记录合理调配。

5、负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存放,及时上报或退回项目部库存。

6、加强对有毒、有害、易燃易爆物品管理和保管。

(八)架子队领工员职责

1、在架子队队长的领导下,负责分管工班施工的质量、安全、进度、环保和文明管理。

2、组织分管工班完成队下达的施工任务。

3、坚决贯彻落实上级有关安全工作的规定,落实安全措施,组织安全施工,消除施工中的一切不安全因素,对违章作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产。

4、忠于职守,协助队长进行劳务人员的日常管理,及时协调解决施工中存在的问题。

(九)架子队工班长职责

1、带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。

2、严格按照图纸、施工规范的要求组织工班进行操作,对不执行工艺和操作规范造成的质量事故和不合格产品负责。

3、纠正所属人员施工中影响安全、质量的施工行为。

4、完成队长、领工员交办的其他各项任务。

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物资人
  • 本文由 发表于 2020年12月12日08:55:15
匿名

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