工程施工项目部适用的物资招标采购管理办法

XX有限公司项目部物资招标采购管理办法（下附本文word版下载连接）

为适应现代企业制度管理需要，规范物资采购行为，加强物资管理，降低采购成本，提高经济效益，结合我公司的实际情况，特制定本办法。

第一章 总 则

1 本办法适用于公司各单位所需主要物资的招标采购管理。

2 公司自揽项目,在施工生产中所需下列物资（顾客提供及指定产品除外），必须进行招标采购。

2.1 钢材、木材、水泥、粉煤灰、沥青、土工材料。

2.2 钢轨、枕木、轨道扣配件、道岔、桥梁、支座。

2.3 电力、电气化主要物资设备、站后配套机电设备。

2.4 可批量采购的地材地料、混凝土及其制品。

2.5 汽油、柴油、爆破器材。

2.6 具有批量采购优势或影响工程最终质量的重要物资:砼外加剂、防水材料、电焊条、脚手架及钢模板、中空注浆锚杆、钻杆、钻头、隧道导风筒、高压气水胶管、动力线、电缆、活动板房、灭火器、劳保用品及其它符合条件的物资。

3 公司承担集团公司所管项目施工生产任务,所需下列物资也必须进行招标采购。

3.1 主要材料(集团公司统一供料除外)。

3.2 可批量采购的地材地料、混凝土及其制品。

3.3 汽油、柴油、液压油、爆破器材。

3.4 具有批量采购优势或影响工程质量的主要物资，混凝土外加剂、防水材料、电焊条、脚手架、钢模板、空中注浆锚杆、钻杆、钻头、隧道导风筒、高压气水胶管、动力线、电缆、活动板房、灭火器、劳保用品及其它符合条件的物资。

4、对于具备招标采购条件的物资，任何单位和个人不得将其化整为零或以其他方式规避招标采购。

第二章 组织管理

6、公司机械物资部负责制定物资招标采购管理办法并指导实施，根据物资招标采购的批量和金额大小适时派人参加。

7、公司行政监察、法律事务室负责监督、检查本办法的执行情况。

8、公司所属项目部对项目所需物资核算汇总，并根据物资批量、料款金额、货源情况，提出实施物资招标采购的方案，经公司机械物资部批准后，由项目经理部组织实施。

9、公司项目部要成立由项目长任组长、总工、物资、财务、施工技术、安质各部门参加的物资招标采购小组，负责物资招标采购的组织工作。

10、公司项目部在实施招标采购前应由物资招标采购领导小组确定标的价格。

第三章 招 标 采 购 程 序

11、招标程序流程图：

12、招标程序的解释：

12.1 确定物资招标采购方案

11.1.1 确定物资招标方案的依据是本办法第二条的规定和项目物资需用量。

12.1.2 方案的具体内容应明确招标品名、数量及招标方式（邀请招标或议标），招标时间、地点。

12.1.3 方案的审批：项目经理部负责审批。

12.2 编制招标文件

项目经理部负责组织、实施编制招标文件和市场调查。