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项目名称（盖章）： |
项目经理签名： |
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考核项目 |
考核内容 |
权重 |
计分标准 |
得分 |
检查情况 |
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机构设置 |
1、是否成立《建造合同准则》执行小组 |
5 |
未成立《建造合同准则》执行小组扣5分 |
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2、《建造合同准则》执行小组设置是否健全 |
3 |
组长未由项目经理担任扣2分；副组长未由总经济师（经营负责人）或总会计师（财务负责人）担任扣1分。 |
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3、《建造合同准则》执行小组是否及时调整 |
2 |
《建造合同准则》执行小组成员调离项目时，执行小组成员是否进行相应调整，未调整扣2分 |
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小计 |
10 |
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工作流程 |
1、是否按季召开《建造合同准则》执行小组会议 |
5 |
未按季召开《建造合同准则》执行小组会议扣5分 |
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2、《建造合同准则》执行小组会议是否有会议纪要、会议记录、签到表 |
3 |
没有会议纪要扣1分；没有会议记录扣1分；没有签到表扣1分 |
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3、是否由经营管理部门编制预计合同总收入与总成本 |
3 |
预计合同总收入与总成本由其他部门编制扣3分 |
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3 |
工程技术部门未按季向经营管理部门提供本部门签字盖章的剩余工程量清单的扣3分 |
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点赞
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