在工区或者各部门完成采购计划申请后交给物资部长,物资部长根据材料分属于哪位业务员的职能范围,然后进行工作分配。 业务员在
物资管理中的物资采购计划操作规程及流程
采购计划一、物资计划申请表种类1、年度需求计划总表、季度需求计划表、月份材料计划表适用于甲供、甲控、自购材料的编制;2、物
物资管理中的合同管理操作规程及流程
合同管理采购合同管理流程是规范合同,确保合同有理有据,保证后期的采购工作及时准确,确保公司的合法利益不受侵害,以及后期违
物资采购方式的选择及采购流程
一、大宗物资招标采购(一)确定单一品种物资的批量采购金额在20万元以上;同类多品种物资采购金额100万元以上的。(二)向项目
物资管理中的对账、挂账、调账流程及重点
对账、挂账、调账流程一、 月底与供货商对账设备物资部统计各供应商供料和付款情况依据统计情况分别通知供应商对账(或传真件、
物资管理中的发料流程以及需要关注的要点
发料流程一、 发料单格式、签字手续1、 发料单格式(附表):共几联、每联给谁2、 料单的内容:材料名称、规格型号、单价、数量
物资管理台帐的流程
材料台账管理流程1、材料台帐分类:可以分为甲供材料台账、甲控材料台账、自购材料台账、固定资产台账、周转材料台账、合同台账
物资管理中的内业管理标准及公司的过程监控
一、物资内业管理:1、 台帐管理标准:电子帐、手工帐应如何登记,内容有哪些,需要那些人签字和复核,每月存档,要延续2、 凭据
新疆某工程项目部设备物资管理检查记录及整改建议
对项目部进行检查和指导,在检查中发现了设备物资管理中存在的部分问题,建议项目部对检查中发现的问题进行整改,防止在以后的工
一份完整的物资供方业绩再评价记录
该份物资供方再评价记录内容非常完整,参照作用非常明显,不失为供方再评价的标杆作用。