设备物资管理检查论文-某项目部设备物资检查记录

XXX项目部设备物资检查情况汇总

• 材料计划：项目部编制了物资需求计划和总计划，经总工和项目经理审批。项目部按月编制了主要材料采购计划，经项目经理审批通过后执行。
• 设备物资招标及供方的选择、考核和评价：项目部共计招标XX次，其中20XX年招标XX次，主要材料设备均为公开招标采购，临建用电缆、柴油、洒水车、砂石料、小型材料等为邀请招标采购。
• 截止到20XX年X月19日，项目部共计采购材料XX元，不含税费用XX元；购置设备XX台套，含税金额XX万元，不含税费用为XX万元；购置周转材料XX万元（含税），不含税费用为XX万元。发生设备租赁费用XX万元，不含税费用XX万元。

• XXXX项目部共计开具增值税专用发票金额XX元，抵扣金额XX万元，综合抵扣率XX%。该抵扣率在公司处于较高的水平，说明项目部重视物资设备供方的选择，16%抵扣税率发票取得量较高。
• 项目部做的比较好的，值得其他项目部借鉴的地方：机械设备成本分析做的很好，数据分析真实，其中耗油量与机械作业量进行了详细的分析，过程中间耗油量较大的机械进行了退场处理，且针对各工区的实际情况进行了对比分析，通过数据分析减少了不合理的临租设备，保证了月租设备的满负荷运转，提高了租赁设备的使用效率。
• 废料处理：项目部处理过一批废旧物资，重量为XX吨，金额XX元。项目进行了询价对比，过磅、决策、签字等各种处置手续齐全。
• 钢材节超核算情况：5-10mm线材节省XX吨，12-16mm圆钢节省XX吨，10-32mm螺纹钢超耗XX吨，16-18工字钢超耗XX吨。本文原创于物资人

其中线材节省主要为隧道网片钢筋节省，圆钢中的12和16节省较为明显，反映出项目部在合理下料和布局方面做了一定的改进。螺纹钢超耗较为明显，特别是在12、14、16螺纹钢超耗，需要项目部从设计量、现场管理、收料、临时设施等环节入手寻找相关超耗原因，防范不合理的超耗风险。工字钢超耗一方面是部分作为防护材料、临时设施等使用，其他原因需要项目部在后续施工中予以核实并防范超耗风险。

• 混凝土材料节超核算情况：混凝土材料根据混凝土台帐与配合比计算应耗数量，与实际消耗数量对比之后得出的结果，总的来看，水泥节约XX吨，粉煤灰和碎石基本持平，沙子节约XX吨，减水剂节约X吨，节超比例均在1%以内。从搅拌站精确计量的情况来看，项目部混凝土材料控制良好，特别是砂石料的含水率控制较好。链接为tttp://www.wuziren.cn/ziliao/201812/13/14094.html

截止到目前项目部速凝剂超耗X%，超耗率较高，建议项目部物资、试验、技术等多部门继续关注速凝剂使用情况，从积累试验数据、原材料适配性能、现场使用等多方面入手，降低速凝剂使用量。

项目部还需要更加重视材料节超核算，为降低施工成本提供决策依据。从核算数据和提供数据情况来看，项目部需要有领导牵头去做阶段性的材料节超分析，建议该项工作由总工牵头，组织安排技术人员保证理论数量的准确度，提供应耗数量，设备物资部负责节超数据对比分析，共同查找材料节超原因。

• 项目部共计采购炸药XX吨，金额XX万元；雷管XX千发，金额XX万元；导爆管XX千米，金额XX万元；导爆索XX千米，金额XX万元；资源税XX万元；配送费XX万元。总计与炸药有关的费用XX万元。项目部目前发生的爆破监理工程师和爆破工程师的费用为XX万元。

从爆破费用比例构成来看：炸药：雷管：导爆索：资源税：配送费=1:0.68:0.35:0.6:0.59。

从费用构成来看，建议项目部从爆破实施方案入手，通过设计合理的爆破器材布置方案，降低雷管和导爆索的用量，通过合理安排配送次数和退库次数，降低火工品配送费用。关于炸药用量中的资源税，建议项目部与税务部门沟通，强调我方炸药用途主要为施工生产所用，不存在开采矿产品并销售的行为，同时通过业主协调，以求减免附加在炸药中的资源税。