对某高速公路项目部的一份机械设备检查记录

2012年5月24日15:06:00
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摘要

本检查记录作为项目部的设备物资管理来说,有一定的借鉴意义。

1.机械设备实力及小型机具等建账管理情况:
项目没有把所有设备入账管理。××发电机,从××调入,有物无帐;调入的××搅拌站、测量仪器、车辆没有纳入实力管理,另外,×台全站仪(其中一台调××工地),单价××元/台,财务列为低值易耗品,应及时调整,纳入固资管理并办理调拨手续;自购的×台张拉千斤顶,单价××元/台,一台油泵,单价××元,作为配件列销,建议纳入固资管理。设备实力台账已修改,今后,凡是调入、采购的设备应及时入账管理。小型机具、低值易耗品应建帐管理,购入后及时登记,发放要有登记、签字,明领用人,便于管理。
2.设备租赁:
项目部租赁了部分设备,签订了租赁合同或协议,其中有一台砼输送车已结算,结算协议中有结算单价、金额,扣除油料款,但没有混凝土运输数量,建议今后在计算协议中,把运输砼数量加入结算协议中。按月租的把实际租赁时间加入结算协议中。
一个临时租赁合同,租赁的装载机,因工程需要,由赁租变为月租,项目部签订了机械设备租赁合同变更合同,租赁费用××元/月,合同没经评审会签,合同中没有明确暂定租赁期限、租赁费用结算没明确实际租赁不足一个月的结算方式。建议今后签订合同,应按局范本要求,明确租赁期限及不足一个月的结算方式。
个别租赁合同盖章不太规范,没有盖骑缝章,今后应注意所有合同均应盖骑缝章。
设备租赁台账还没建立,尽快完善设备租赁管理台账,在台账里应反映设备租赁起始时间、预计退租时间、租赁单价、应付、已付、未付款情况。项目部掌握应付已付、未付款情况,但把租赁、配件采购、物资材料采购放在一起统计,查询较麻烦。
3.现场设备情况:项目部自有设备不多,搅拌站是项目施工的关键设备,目前状况良好,建议强化设备维修保养,按说明书要求制定保养计划,并按规定做好维修保养记录,及时清理主机的废料;
特种设备2台××吨龙门吊外观较陈旧,建议对龙门吊整机刷漆,防止锈蚀;龙门吊当地取证问题,业务部门给地方联系多次,地方安检部门还没有到现场检验,建议尽快催促当地安检部门检验、取证。   
    4. 本项目没有进行单机核算,项目建议项目部对搅拌站等大型设备按要求进行单机核算;每月统计各台设备配件消耗、每台车辆油耗(×月份已统计)、租赁设备中由项目部供油的设备油耗等,并进行比较,对出入较大的及时分析原因,特别是租赁设备中由项目部供油的设备用油等应加强管控力度。
5.项目部应在上级和公司设备物资管理规定、办法的基础上,完善本项目的设备物资管理实施办法,制定的管理办法应具有可操作性,建议在制定管理办法时,完善设备物资奖惩方面的内容,具有可操作性,并按管理办法执行。
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物资人
  • 本文由 发表于 2012年5月24日15:06:00
匿名

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