对某高速公路项目部的一份机械设备检查记录

1.机械设备实力及小型机具等建账管理情况：

项目没有把所有设备入账管理。××发电机，从××调入，有物无帐；调入的××搅拌站、测量仪器、车辆没有纳入实力管理，另外，×台全站仪（其中一台调××工地），单价××元/台，财务列为低值易耗品，应及时调整，纳入固资管理并办理调拨手续；自购的×台张拉千斤顶，单价××元/台，一台油泵，单价××元，作为配件列销，建议纳入固资管理。设备实力台账已修改，今后，凡是调入、采购的设备应及时入账管理。小型机具、低值易耗品应建帐管理，购入后及时登记，发放要有登记、签字，明领用人，便于管理。

2．设备租赁：

项目部租赁了部分设备，签订了租赁合同或协议，其中有一台砼输送车已结算，结算协议中有结算单价、金额，扣除油料款，但没有混凝土运输数量，建议今后在计算协议中，把运输砼数量加入结算协议中。按月租的把实际租赁时间加入结算协议中。

一个临时租赁合同，租赁的装载机，因工程需要，由赁租变为月租，项目部签订了机械设备租赁合同变更合同，租赁费用××元/月，合同没经评审会签，合同中没有明确暂定租赁期限、租赁费用结算没明确实际租赁不足一个月的结算方式。建议今后签订合同，应按局范本要求，明确租赁期限及不足一个月的结算方式。

个别租赁合同盖章不太规范，没有盖骑缝章，今后应注意所有合同均应盖骑缝章。

设备租赁台账还没建立，尽快完善设备租赁管理台账，在台账里应反映设备租赁起始时间、预计退租时间、租赁单价、应付、已付、未付款情况。项目部掌握应付已付、未付款情况，但把租赁、配件采购、物资材料采购放在一起统计，查询较麻烦。

3．现场设备情况：项目部自有设备不多，搅拌站是项目施工的关键设备，目前状况良好，建议强化设备维修保养，按说明书要求制定保养计划，并按规定做好维修保养记录，及时清理主机的废料；

特种设备2台××吨龙门吊外观较陈旧，建议对龙门吊整机刷漆，防止锈蚀；龙门吊当地取证问题，业务部门给地方联系多次，地方安检部门还没有到现场检验，建议尽快催促当地安检部门检验、取证。   

    4. 本项目没有进行单机核算，项目建议项目部对搅拌站等大型设备按要求进行单机核算；每月统计各台设备配件消耗、每台车辆油耗（×月份已统计）、租赁设备中由项目部供油的设备油耗等，并进行比较，对出入较大的及时分析原因，特别是租赁设备中由项目部供油的设备用油等应加强管控力度。

5．项目部应在上级和公司设备物资管理规定、办法的基础上，完善本项目的设备物资管理实施办法，制定的管理办法应具有可操作性，建议在制定管理办法时，完善设备物资奖惩方面的内容，具有可操作性，并按管理办法执行。