某集团公司下发的正在执行的现行有效的机械设备管理办法

2021年3月21日08:49:09

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3、保养计划的实施

（1）凡属配备机械设备的项目部，都必须根据生产任务和机械设备使用情况，按照机械设备保养规定，每月编制保养计划，列入工作计划并随月施工计划下达至班组；

（2）保养计划完成后，经过检验，并认真填写保养记录；

（3）保养质量由项目部机管人员负责验收。

第七章机械设备修理

第三十四条机械设备修理工作是恢复机械技术状况的重要手段。公司均应正确处理施工生产与机械修理的关系。

第三十五条实行采用检测仪器进行机况监测，依监测结果和机况需要的按需修理制。

第三十六条加强对修理的经济核算，建立机械修理成本分析制，从经济上确定机械设备大修的经济界限，避免长期无休止的修理。

第三十七条修理的分类

1、大修：大修是全面恢复机况的修理。机械运转一定时期后，机械零部件磨损严重，性能下降，能耗增大，必须全面彻底修理。大修时应修复或更换所有磨损超标和损坏的零件，经检测、调试合格，基本上恢复机械设备原来的动力性、经济性和安全可靠性。

2、项修：对于大型工程机械，建立在以状态监测为基础的设备部位按需修理。

3、零修：故障修理；可结合保养进行。

第三十八条大（项）修计划、审批、费用及质量检查验收。

1、基层公司编制年度大（项）修计划。

2、大（项）修计划由公司总经理（主管副总经理）批准。

3、机械大（项）修竣工验收由项目部设备人员组织验收。

4、修理情况记入设备履历簿，并保存修理记录和资料。

第八章机械设备安全管理

第三十九条
各级领导要切实加强对机械设备安全工作的领导，经常对职工进行安全生产的思想教育和安全知识的教育。定期组织设备安全检查。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为。

第四十条 "机械动力设备技术操作规程汇编"是机械设备安全使用的法规，机管部门要督促操作人员认真学习；凡违反安全技术操作规程的，设备管理部门有权制止。新机到达后没有安全技术操作规程的，项目部设备部门根据说明书，拟定安全技术操作规程及注意事项报公司设备部门审定后执行，方可投入使用。由有关部门制定特种设备安全生产事故专项应急预案。

第九章设备事故的分类

设备因非正常损坏，造成停机或使设备质量、技术性能降低，影响正常使用，均为设备事故或故障。设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类。

1、一般事故：

a、设备连续停机时间5天及以上；

b、设备修复费用在1万元及以上，5万元以内。

2、重大事故：

a、设备连续停机时间15天及以上；

b、设备修复费用在5万元及以上，15万元以内。

3、特大事故：

a、设备连续停机时间30天及以上；

b、设备修复费用在15万元及以上。

未构成事故的均为设备故障。

有专业规定的设备按有关规定确定事故等级。

修复费用只计算直接发生的人工、材料费用（或因事故造成报废的设备价值）。

第四十一条事故处理权限

1、大事故由项目部负责处理。事故发生后5日内将事故处理结果及事故报告报公司设备部门；

2、重大事故、特大事故由项目部当日报公司设备部门。公司组织事故处理，并在事故发生后15日内将事故报告单和处理结果报集团公司；

第四十二条设备事故处理要执行"四不放过"原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众未受教育不放过；事故责任者未受到追究不放过；没有防范措施不放过。事故发生后，应立即采取措施，防止事故扩大；保护现场，上报有关部门；积极组织抢修，尽快恢复设备质量性能，分析事故原因，严肃处理事故责任者，制定事故防范措施，运用事例，对事故责任者和职工进行教育。

第十章设备检查评比与奖惩

第四十三条
对设备管理、使用、保养、修理，成本控制全过程的检查、评比，开展群众性的"红旗设备"及"设备管理优秀单位"（评选参照铁路设备综合管理工作指南中相关标准）的竞赛评比活动是调动和提高广大设备部门职工劳动积极性、荣誉感、责任心的一项重要措施。设备检查也是摸清机械设备技术状况，了解和解决设备管理中存在问题的有效办法，各级领导、设备管理部门要有计划、有领导、有组织地认真执行。

第四十四条设备大检查

1、设备大检查的内容：设备大检查的主要内容是检查各级设备管理单位的设备管理工作情况和设备技术状况，评价单位设备管理水平，改进和完善管理措施，推动设备管理工作的进步。

2、设备完好标准：1）设备性能良好，各项技术指标基本达到规定标准，能满足生产工艺要求；2）设备运转正常，零部件齐全；3）原材料、油料、燃料消耗正常，基本无漏油、漏气、漏电、漏水等现象。

3、设备技术状况等级划分：

（1）、一级设备：符合完好标准，主要能力（精度）达到原设备出厂标准；

（2）、二级设备：符合完好标准；

（3）、三级设备：达不到完好标准，有缺陷、带病运转或停机待修设备；

（4）、四级设备：待报废设备。

4、机械设备检查制度

（1）、项目部每月检查一次，按各种设备规定的巡回检查路线，逐台检查机况。填写检查记录，制定整修方案并落实；

（2）、公司每年三季度检查一次，检查设备机况台数不低于保有设备台数的80%；同时检查内业资料、运转记录、技术档案、保养、修理资料、机械设备使用成本控制、设备安全、规章制度落实情况及操作人员的"三懂四会"情况，并填写检查记录，检查中发现的问题会同项目部制定纠正预防措施。检查结果报集团公司设备物资部；

（3）、集团公司每年在四季度抽查一次，并对设备大检查情况进行通报。