企业管理中的导师带徒活动合同书

1、注重徒弟岗位技能的培养和提高。在培养期间，对徒弟的学习内容、培训方式、知识和技能水平达到何种程度，以及如何检查、督促、落实，师傅都要有具体的安排。

2、有计划地安排徒弟进行实践锻炼。鼓励徒弟积极参加相关工种（岗位）的各种竞赛。

3、做好师徒间的安全生产联保互保工作。在实际工作中教育和引导徒弟注意安全，严格遵章守纪，确保安全无事故。

4、明确通过“拜师学艺”活动徒弟应达到的业务技术水平。根据不同阶段，对徒弟业务技术水平制定具体考核标准，使徒弟技术、业务素质有明显提高，达到预期目的。

5、为人师表。在日常工作中，师傅要以身作则，率先垂范，通过各种形式教育和引导徒弟热爱企业，热爱本职工作，使其成为德才兼备的人才。

1、尊敬师傅，虚心求教，勤学苦练，积极配合师傅完成学习计划。

2、努力提高自身理论水平，主动完成师傅指定的学习任务，积极参加岗位技术培训。

3、加强实践锻炼，积极投身实际工作，在师傅的指导帮助下，主动承担任务，参加各种业务比赛；通过亲自动手，提高感性认识和独立处理实际问题的能力。

4、思想上积极要求进步，不仅要努力学技术、学业务，还要学政治，提高自身修养，做“四有”新人。

 

 中铁XX局集团有限公司“导师带徒”