某铁路项目部设备物资管理检查总结材料

2013年1月23日08:35:00
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XXX项目部设备物资管理检查汇总物资方面:一、 合同管理:钢材水泥减水剂矿粉均钢绞线锚具防水材料橡胶支座为甲供材料,粉煤灰伸

XXX项目部设备物资管理检查汇总

物资方面:
一、 合同管理:钢材水泥减水剂矿粉均钢绞线锚具防水材料橡胶支座为甲供材料,粉煤灰伸缩缝预埋件焊网接地端子为甲控材料,均为XXXX统一组织招标,由XXXX签订供应合同。所有合同项目部存档管理,比较规范
二、 收料控制:项目部与工区之间存在脱节现象,工区收料不能及时反馈到项目部汇总。需要加强对工区的管理,对待所有收料应加大监控。特别是项目部X工区的管理,物资部长频繁变动,变动期间没有项目物资部参与,造成无手续交接,责任不清,遗留问题不能发现,现存问题可以往前推诿。
三、 材料核算:到目前为止,项目部未进行任何材料消耗核算。归根结底,问题出现在各部门配合上,工程部计划部没有每个月给物资部提供材料消耗定额,各工区不能及时反馈材料进料和库存盘点情况,造成物资核算处于停滞状态,特别是各工区处于开放式施工场地,丢失盗窃或者超耗不能及时通过核算发现,材料管理风险较大。对待材料核算问题建议项目部高度关注,每月有专门领导牵头,组织各部门配合盘点及核算。

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物资人
  • 本文由 发表于 2013年1月23日08:35:00
匿名

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