关于开展安全教育反思、排查梳理、整改提高安全生产专项活动的反思剖析材料
各位领导,同志们,我们都知道安全无小事,事事有原因,今天我借着这次XXX安全事故教育反思的机会,就设备物资管理工作中的安全方面的事情进行一次彻底的反思,针对目前设备管理工作中安全方面存在的不足做一次系统的剖析,并提前规划下一步将采取的有针对性的措施,补齐设备管理中的短板,消除隐患,保证设备安全,严防事故的发生。
1、公司的设备资产较多,全公司自有的设备XXX余台套,外部租赁设备和施工队自带数量更多。这些设备在各项目上被频繁的使用,管理跨度和幅度较大,直接表现在了设备管理难度大,安全隐患多。公司在设备管理存在部分不到位的地方,主要表现在施工队自带设备管理职责不清,施工队设备到场后,存在安全交底不到位,不遵守我们单位的设备管理规定等情况。
2、公司特种设备种类多,特种设备的安全运转是项目安全生产的重要保障,公司在这些设备方面的管理存在不够细化的地方,主要表现在压力容器管理分类不够详细,起重设备管理只注重日常管理保养,而疏忽了机械设备的拆卸、安装、运输等附属过程中的安全管理,租赁的特种设备未完全纳入项目部台帐管理中,不能完全按管理制度进行维修保养登记。
3、公司公务车辆、运输车辆较多,但是各单位车辆管理存在职责划分不清楚,办公室和设备部不能各尽其责,主要存在的问题有:专职司机数量不足、派车不能坚持登记、一些单位领导随意开车、车辆维修保养费用预算不足导致车辆带病运转、不按期审车、车辆脱保、司机开车打接电话、车辆违章严重等情况。
4、项目施工现场存在用电、用气、火工品储存使用、油料储存使用等方面的安全风险,这些方面均与设备物资管理息息相关,但是目前对这些方面的管理存在安全意识不强,部门监督检查不到位,现场管理人员意识淡薄,使用人员凭经验操作的行为司空见惯等问题。
二、设备物资管理中存在安全隐患的原因分析
1、设备物资管理制度中对各种设备、容器和油料等危化品均有专门的条款进行规定,但是实际执行过程中并没有当成一项重要工作来专项管理,没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,造成了实际管理中不太好落实。
2、一线设备物资管理人员依靠惯性思维去管理,对违章操作、无证操作、防范措施缺失等天天出现的同类事情熟视无睹,在面对隐患和事故苗头的处理中存在松懈心理,总以为没有产生严重后果就不会发生事故。
3、在公司的日常设备物资管理中,存在关注了重大设备重大物资安全方面的检查,而忽略了施工现场普遍存在的小问题的现象,对发现的违章作业等小问题没有进行严肃处理,造成现场设备物资安全管理存在诸多不足之处。
4、公司XX部作为设备物资管理的主要部门,虽然平时对设备物资管理有许多安全要求,但是还存在没有严格按管理制度去要求,设备物资管理人员日常管理中的安全意识还有待全员提高,人员安全培训有待加强。
三、为了加强设备物资中的安全管理,公司将采取以下措施切实提高公司设备物资安全管理:
1、根据设备物资类别进行分类管理,明确具体的安全责任人。将租赁设备纳入到项目设备管理中来,明确出租方作为安全第一责任人,签订具体的安全责任书作为合同附件。将设备物资管理规定下发到所有劳务队伍,配合合同成本部对其自带机械设备的进场验收、报验报检等依据合同约定进行管理。
2、重点关注特种设备管理,除了将压力锅炉、氧气乙炔、天然气罐等按规定进行完善的危险源标识管理,对运架提设备、龙门吊、塔吊、吊车等出了按规定进行报拆报装检验鉴定外,还要重点关注大型设备的拆卸安装等方案评审和过程监督,防范安全风险。机械设备的拆卸安装必须出具专项方案,方案必须经项目部评审后,上报公司安质部、工程部、科技部、设备物资部等评审通过后方可实施。在设备拆卸安装过程中,项目部必须指定安全人员全程监督方案的实施。
特种设备操作人员作为特种设备安全稳定运行的基本保证,操作人员必须按规定持证上岗。这些工作将是公司设备物资部下一步开展设备安全检查的重点。
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